领导喜欢什么样的下属？这个问题，看似简单，其实另含深意。普通人会认为领导应该喜欢能臣干吏，喜欢清廉正直，能力人品都值得推荐的下属。有这种价值观是因为我们从小受到的教育就是要做一个善良忠厚、正直勤奋的好人，但是恐怕大家还是有个疑问不能解释，那就是为什么历朝历代所有的领导身边都一直存在着一大群奸臣呢？

既然统治者喜欢忠臣，又教育我们要做忠臣，那么这些奸臣或者没有真本事只会溜须拍马的小人，应该没有生存之地才对啊！你能把今天的这篇文章读完，就明白了领导心中到底是怎么想的，领导最需要什么样的下属了。

高共是谁？一个在《史记》中只出现过一次，名不见经传的人物，而且同事们对他的评价是最没有什么功绩的人，为什么却让领导论功行赏时排在前列呢？他到底代表着哪种职场智慧和现象呢？想弄清楚这里面的奥妙，我们还要从领导的身份说起。

领导的特殊性是被他身上的权力所赋予的，没有了权力，领导也只是一个普通人。平时下属尊敬的是他身上的权力，并不是尊敬领导的人品或其本人。其实领导更知道自己是为什么会受人尊敬，所以他们更喜欢摆权力的架子，用权力帮自己树立威信，时刻注意保持自己在下属面前的形象。领导永远喜欢的是对他身上权力极度认可、尊重、崇拜的下属，而不是有能力的下属。有能力的人很多，而且大多数人有能力就会居功自傲，不好管理。这些人会对领导身上的权力不服从，私下底会轻视，这就是领导为什么在能臣干吏有了功绩之后都会进行打压的原因。

而所谓的“奸臣”或者没有本事的人，在职场该怎么做呢？他们能力也许一般，但是他们最擅长的就是对领导权力的绝对尊重和服从。所以他们会不论是非，无关对错，一切以领导意志，喜好，需要，来定义自己的言行，没有自我也不需要自我。心中有的就是领导和权力。这种以领导为中心的举动，具体表现为就是大家常常抨击的溜须拍马。大家之所以瞧不起这些人就是他们的言行不符合多数的人的审美和价值观，感觉有失人格。但是每个人都有在社会上生存的技巧，有的靠技能，有的靠智商，有的靠情商，这无可厚非，只要自己能适应，同时没有纯心的伤害别人就好。

当然高共不是奸臣，他是赵襄子手下的大臣。当智伯瑶带领着韩、魏，两大家族一起围困晋阳，水淹晋阳城的时候，当时情形非常危及。“城中悬釜而炊，易子而食。赵襄子手下的大臣们皆有外心，礼益慢，唯高共不敢失礼。”等到赵襄子用离间计，联合韩、魏两家，一起打败智伯瑶后，论功行赏，却把高共排为上等功勋。但是宰相张孟同曰：“晋阳之难，唯共无功。”

被宰相当场提出质疑，这应该是对高共真实客观的评价。高共也许真的没有什么功绩，那么领导把他封赏为上等功勋的目的是什么呢？赵襄子也说的很明白：“方晋阳急，群臣皆懈，惟共不敢失人臣之礼，是以先之。”

就是因为高共能一如既往的尊敬赵襄子，服从，忠心不二，这个忠心不仅表现在心里和情感上，更表现在行为上。很多人认知是有误区的，以为在心里忠心就可以了，不需要刻意的做给领导看。只知道埋头苦干，想靠成绩来展现自己的价值，让领导感觉到你的重要性。有这种想法的人，真是大错特错了。

其实人是需要表现的，需要通过你的言行进而表达出你的内心。没有人会直接看到你的内心真实想法。唯有人心最难猜测，何况领导面对下属那么多人，不可能有时间有经历去体会考察你的忠心。所以在领导面前，要善于、敢于表达出你的内心。领导所面对的成功和失败，这些都是阶段性的考验。但只要他还是领导，权力的威严就是存在的，就需要时刻对自己身份的认同。高共应该是能力一般，没啥特长，但是他是有智慧的，他知道领导需要啥，越是危难时刻，越是人心不稳的时候，领导越需要树立一个标杆。所以领导身边可以没有有能力的人，但是必须要有忠心耿耿的，时刻服从自己的人。试想一下，领导带着一群能臣干吏，但是都各自有脾气，不服管，都各有主见，这样的团队能干成一些事，但是在关键时候也容易分崩离析。能力强的人往往很自负，觉得离开领导自己也能活得很好。

读到这，你应该明白自己属于有能力还是无能力的人，来选择适合自己的方式展现在领导面前。同时也劝告那些所谓有能力的人，千万不要持才自傲，地球离开谁都照样转。没有哪个团体，哪个领导离不开你。个人的成绩一定离不开平台的支持和领导的帮助，最聪明的做法就是既有能力又会顾及到领导的尊严权力，既然身在职场，做个让领导喜欢的下属才是你事业成长的捷径。