尧能上位做天子，是一出纯正的宫斗戏，故事要从尧的父亲帝喾说起。帝喾的正妃姜原野外踩巨人足迹而生子，后为周朝始祖，帝喾的次妃简狄野外洗澡，吞玄鸟卵而生子，后为殷商始祖。由此可见帝喾的后宫管理是有问题的，两个主要妃子生孩子，自己都没有出力，情何以堪啊！所以接班人的问题只能另立他人，帝喾便立娵訾氏女所生的挚，为帝。而尧是陈锋氏女所生。

在这样的家庭中成长起来的尧，怎么会没有心机，怎么会不懂斗争之术呢？尧的哥哥挚登基，后来却被尧否定为能力不行，尧成为接班人。这个接班的过程恐怕未必会和谐顺利。从以下几件事可以看出尧的斗争手段。

一、鲧是大禹的父亲。这对父子俩一生最主要的政治任务就是治水，可是结果却截然相反。“鲧治水九年，功用不成”，最后被舜流放羽山，含恨而死；而大禹治水十三年大获成功，并凭着治水的功绩得到了舜的禅让，登天子位，实现了政治功绩的变现。

为什么会出现截然相反的两种结果呢？后人分析为选择治水的方法不同，鲧用堵，大禹用疏导。这是后人对鲧的失败故意找的借口，是史学家为了树立尧的光辉形象而故意写的借口。不认真读史记，没有人会认真分析这个问题。我不赞成这种说法。即使鲧开始治水选择用堵的方法，有失败的根源，难道鲧九年带着几十万人的治水团队，就没有认识到换种方法试试吗？九年只此一法，失败告终，既牵强又荒谬。

具我分析，鲧治水失败根本原因不在方法上，而在领导对他的支持上，问题出在尧的身上。

鲧能承接治水的任务是有前因的。尧当时要选择接班人，让四岳诸侯推荐。放齐推荐尧的儿子丹朱，尧不满意；驩兜推荐共工，尧还是不满意。看着诸侯们漫无边际的推荐，尧直接给出了考核的标准，具体考核任务“汤汤洪水滔天，浩浩怀山襄陵，下民其忧，有能使治者？”大家推荐鲧治水，可是没想到尧还是不满意，并且对鲧做出了很坏的评价“鲧负命毁族，不可。”领导明确表态说鲧治水不行，可是四岳却齐心合力推荐鲧“异哉，试不可用而已。”

董事长说不行，董事会却执意通过。这说明什么？鲧不是尧心目中合适的接班人，虽然鲧有大家公认的能力，但却不是尧好驾驭的臣子。换而言之，就是鲧不听话，不好掌控。现在尧只是让大家推荐接班人，离他后来真正交权，还有二三十年的时间呢，尧可不想早早的被赶下台，不想走他哥哥挚的老路。（所以做臣子时，一定切忌锋芒毕露，要学会韬光养晦，让领导对你充分的信任和放心。让领导感觉下属好驾驭，永远要大过下属的真实做事水平。）

最后，尧没有办法，勉强同意鲧去治水，想想鲧面临的是怎样的局面，没有领导支持，事情还没开始做呢，困难重重却摆在面前。《史记》中没有写鲧具体治水的只言片语，九年的经过一句都没有提，只有结果“九岁，功用不成。”

四点具体分析，第一：鲧治水没有成功，等到舜即位以后，把原来推荐鲧的放齐、驩兜、共工，连同鲧都给流放了，而且定义为“四恶人”。这不是明显的政治排挤嘛！就因为推荐时跟尧不对思路，就被尧的接班人定性为“恶人”，最后害死。这手段还能说尧是仁德明君吗？

第二：从尧的政治手段来分析可能对鲧产生的阻碍。尧是很有政治手段的，首先抢夺了他哥哥挚的帝位，其次，当舜代行天子政时，大禹、皋陶、契、后稷……十个能臣干吏，尧皆举用，但未有分职。就是用你干活，但不给职称，不给地位。尧的心思一是显示天子威信，二是考验这十个人的心性，三是给舜登天子位积累政治资本。果不其然，舜以平民身份登天子位后，对这十个人大加封赏，重用之下，实现了舜执政的稳定。

所以从反方面思考，如果尧要是全心全意支持鲧治水，结果肯定不同。

第三：本来治水这件事直接关系到接班人的问题，尧对鲧有负面评价，他怎么可能全力帮助治水成功呢？鲧一边治水，尧又开始物色接班人了。这次让大家扩大推荐范围，结果当舜被推荐上去以后，尧做出了一个惊人的决定。在还不了解舜的情况下“尧乃以二女妻舜，以观其内；使九男与处，以观其外。”这么着急把两个女儿嫁给舜，让九个儿子辅佐舜，是要干嘛？就是怕鲧治水成功抢接班人的位置，急着快点培养自己的女婿做接班人。舜是一张白纸，这没关系，尧全力给女婿铺路做背书。结婚三年就让舜掌管天下教化，从老百姓一跃成为政治明星，三年时间的考核，是不是太短了？舜为国家，为百姓又做过什么具体的功绩呢？都没有，只是尧想让舜做接班人而已，想把权力牢牢的控制在自己手里而已。因为舜什么都不懂，尧是最容易驾驭的。读到这里大家还觉得是天下为公，值得称道的禅让吗？

第四、我们从大禹治水成功来反观鲧的失败原因。舜即天子位，问大家谁能继承尧帝的事业，大家推荐大禹，舜让大禹去治水。大禹推辞了，建议让契、后稷、皋陶治水，大禹很聪明，从他父亲鲧治水失败处学到了经验